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博深股份2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-20 20:43    来源媒体:同花顺

博深股份(002282)(002282)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,国内外经济发展错综复杂,全球经济增速持续下行,中美贸易摩擦加剧,国内经济发展平稳,但产业结构调整仍在持续,实体企业经营形势严峻。公司围绕战略规划,继续调整业务结构,加强管理,理顺流程,各项经营工作稳步推进。公司全年实现营业收入116,821.71万元,同比增长10.83%;实现营业利润9,117.39万元,同比下降10.83%;实现利润总额8,987.57万元,同比下降12.19%,实现归属于上市公司股东的净利润7,221.98万元,同比下降16.19%。

1、涂附磨具板块经营情况

2019年涂附磨具行业整体经营较为困难,销售普遍下滑,但金牛研磨子公司直面挑战,采取了及时有效的经营举措,2019年营业收入逆势增长,产品毛利也有提升。一是自2018年三季度开始,由于环保治理要求标准提升,下游客户经营受到影响,金牛研磨子公司主动出击,根据自身产能安排,与客户洽谈长期合作,赢得了长期稳定的订单需求;二是与上游重要原材料供应商开展战略合作,利用自身资金优势,保持主要原材料的成本稳定;三是加大研发投入开发新产品,陶瓷磨料产品在2019年批量投放市场,在继续保持产品综合性价比的同时,推出能够引领行业的产品,取得良好效果。此外,2019年初,金牛研磨出资2,898万元增资控股江苏启航研磨科技有限公司51%股权,丰富了产品结构,提升了技术工艺水平。2019年10月,年产1,500万平方米的新生产线投产,装备先进程度大幅提升,生产效率的提高、产品质量的稳定进一步提高产品竞争能力。

2019年,金牛研磨实现营业收入71,261.74万元,同比增长22.15%;实现营业利润12,649.92万元,同比增长29.96%;实现利润总额12,699.45万元,同比增长30.45%;实现归属母公司股东的净利润11,010.14万元,同比增长了29.49%。

2、五金工具板块经营情况

2019年,金刚石工具行业内企业竞争更加激烈,公司五金工具板块全年合并实现营业收入44,249.31万元,同比下降5.17%。

公司贯彻“产品领先、优异运营”的经营策略,采取了调整人员安排、精简产品结构、处置闲置资产和呆滞库存、培育拓展境内外战略客户等管理措施。同时,整顿合并子公司资源,下决心关停合并长期不能盈利的境外子公司。继续推动公司金刚石工具生产资源的合理配置和集中管理,根据国际贸易环境的变化和市场需要,着力加强泰国子公司管理,将其作为国际市场金刚石工具的主要生产基地。加强石家庄本部生产资源的集约化管理,腾出更多生产车间和办公楼宇,继续扩大对外出租面积,提高资产综合收益。金刚石工具业务板块的经营质量仍需提升,境外各子公司资源需要继续整合和加强管理,提升资源集聚效应,降低综合成本,提升盈利水平。

3、轨道交通装备零部件板块

公司轨道交通装备零部件板块目前的主要业务是高速列车制动闸片的研发、生产和销售。2019年公司轨道交通装备事业部继续开展产品的研发和认证,CRH5A/5E/5J闸片完成装车考核,并取得新标准(TJ/CL307-2019)CRCC认证证书;CRH380B/BL/3C闸片完成了新标准技术升级的厂内型式试验,正在向CRCC申请产品新标准的换证工作。CRH380A闸片完成与中车青岛四方车辆股份有限公司的相关技术对接,设计开发取得进展;CR400闸片研发开展了多轮试验,目前完成厂内型式试验。在产能准备方面,完成了闸片智能化生产线的建设,产品开始实现销售,2019年实现营业收入1,310.66万元。由于研发及生产设施投入较大,取得认证的产品品种较少,实现销售收入较少,项目尚未盈利。

总之,从2019年的经营情况来看,公司营业收入的增长主要是涂附磨具板块的销售增长贡献,金牛研磨保持了健康、良性的发展势头。公司利润水平同比有一定下降,一是由于五金工具板块的营业收入有所下降,但运营成本及费用较高,五金工具板块生产资源、销售资源的整合、以及产品领先策略的实施需提速,以提升板块的整体盈利水平;二是轨道交通装备板块的高速列车制动闸片项目投入较大,需加快丰富产品型号种类,需进一步加快市场开拓,扩大销售收入,提高板块创收和盈利能力。二、核心竞争力分析

1、规模优势

公司是中国金刚石工具行业的龙头企业之一,金牛研磨业务规模也位居涂附磨具行业前列,公司与金牛研磨重组后,规模优势更为明显。公司将依托在磨料磨具制品行业的地位,继续加大研发投入,巩固和提升国内市场地位,面向全球市场,加大投资力度,扩大竞争优势,占据行业制高点,打造具有国际竞争力的企业。

2、产品与技术优势

在金刚石工具领域,公司是全球重要的金刚石工具制造企业之一,公司拥有国际先进的生产设备,各项生产工艺均处于国内领先水平。与国内同行相比,公司产品门类齐全、配套能力强、工艺技术先进;与国外同行相比,公司产品性价比优异,技术品质较高。

在涂附磨具领域,公司掌握了国际前沿的涂附磨具生产技术,引进了国际一流的生产设备,形成了一定的技术优势和壁垒,使得公司产品质量和稳定性处于行业领先水平。公司始终注重产品的性价比和研发成果的商业化转化成功率,持续进行新产品、新工艺的预研和调试,为产品升级迭代、新产品的开发以及新客户渠道的挖掘提供技术支持,为中高端涂附磨具产品的规模扩大提供支撑。

公司及子公司金牛研磨均为高新技术企业,公司技术中心是河北省省级企业技术中心。公司及子公司拥有124项有效国家专利,其中发明专利28项,有20多个产品研究开发项目被列为国家、省、市级重点项目。公司还参与多项产品国家标准的制定。

3、渠道优势

公司经过多年发展,营销网络覆盖海内外,公司架构全球布局,在美国、加拿大设有销售子公司,外贸业务覆盖了美洲、欧洲、东南亚、中东、北非等多个海外市场,是国内少数拥有全球性销售网络的金刚石工具企业之一。金牛研磨在国内拥有强大的销售体系,分别在郑州、广州、沧州、成都设有销售办事处,强大的国内销售体系助力产品销售稳步提升。公司与金牛研磨均属磨料磨具制品行业,存在共性客户。未来金牛研磨可借助公司成熟的海外销售资源,进一步开拓市场,提高市场占有率;公司与金牛研磨强大的国内销售网络也可以相互补充、充分共享,拓展市场,提高市场份额。

4、品牌优势

“博深”品牌是中国金刚石工具行业的知名品牌,在国内建筑五金行业中具有较高的知名度,并在国内同行中率先实现了自主品牌对外出口,“BOSUN”品牌在东南亚地区具有较强的影响力,还通过收购方式在加拿大扩展品牌销售。金牛研磨自公司设立以来始终注重品牌建设,金牛研磨的产品在行业内拥有较高的知名度和美誉度,优秀的品牌效应为公司业务拓展提供了强有力的支持和促进作用。

5、成本优势

公司是磨料磨具制品行业规模领先的上市企业,凭借较大的规模优势,公司能够以更大的折扣价格采购原材料,降低采购成本,同时生产过程的规模化能使得生产成本得到较好地控制;稳定的产品质量和性价比以及品牌的美誉度,在一定程度上增强了公司的定价能力,最终实现公司经营效益的提升。

6、企业文化优势

公司始终坚持“简单而永远”的企业哲学,金牛研磨在企业经营中也处处体现着务实、高效,公司将在“简洁、高效、务实、勤勉”的理念基础上,持续完善各级管理体系,提升各项经营管理工作,打造成一家规范诚信、健康发展、受人尊敬的优秀上市企业。三、公司未来发展的展望

(一)公司发展战略规划

未来公司将围绕超硬材料、摩擦材料、研磨材料三大产业,创新经营模式,夯实基础管理,发展五金工具、涂附磨具、轨道交通装备零部件三大业务板块,将公司打造成为盈利能力突出、核心优势明显、扎实稳健的集团化上市企业。

一是以超硬材料和粉末冶金技术应用为基础形成金刚石工具为主的五金工具板块;二是以研磨材料为基础、通过并购重组方式形成了以金牛研磨公司为主体的涂附磨具板块,并以金牛研磨为主体,在内生增长的同时,开展外延并购合作,将金牛研磨打造成涂附磨具行业的旗舰型企业;三是以摩擦材料和粉末冶金技术为基础研发高速列车制动闸片产品,建设轨道交通制动装置材料工程实验室,推进高速列车制动闸片的产业化,开展投资并购合作,加快打造轨道交通装备业务板块,形成公司重要的收入和利润增长极。

未来公司的业务格局将以这三个板块为核心,国内外市场协同发展,内生增长与外延合作并行,带动公司持续健康发展。

(二)2020年度经营计划

2020年,公司将继续围绕五金工具、涂附磨具、轨道交通装备零部件三个业务板块,继续加强集团的平台建设,完善公司管控体系,坚持“回归核心、亲近用户、产品领先、优异运营”的经营宗旨,围绕“战略穿透到基层、财务穿透到业务、数据穿透到决策、资源穿透到产品”的工作思路,根据公司内外部资源条件,立足实际,改革创新,主动应对市场变化,以控制经营风险为目的,挖潜力、练内功,夯实基础,稳健经营,循序渐进提升企业盈利能力。全年总体目标是实现营业收入110,792.33万元,实现归属于母公司股东的净利润6,529.11万元,较2019年度分别下降5.16%和9.59%。2020年重点工作如下:

1、继续贯彻“亲近用户、产品领先”策略,整合和聚焦资源,着力打造产品竞争力,做好三大业务板块经营,改善盈利能力

(1)涂附磨具业务。2019年,金牛研磨子公司能够在行业整体增长乏力的情况下,逆势增长,一是由于扎实的客户基础,根本上还是取决于产品在性能、价格、成本方面的综合竞争优势。涂附磨具业务是公司占比最大的核心业务,金牛研磨子公司在完成业绩承诺的基础上,继续保持良好的发展态势,继续拓展市场,加强成本管理,进一步提升行业地位,保持企业平稳健康发展。

(2)金刚石工具业务。通过2019年各公司资源的整合、人员调配和新的主流市场客户的发展,尽管新冠疫情给今年的经营带来一定的挑战,但金刚石工具业务具备了一定的恢复性增长的基础,只要紧抓客户和产品这两端,持续改善内部管理,控制好成本和费用,盈利能力一定能够回升。一是聚焦研发资源整合,继续推进产品梳理工作,在去年大量精简品种、配方的基础上,进一步梳理公司金刚石工具产品的品种体系,做到简单清晰,一方面有利于市场推广和客户识别,另一方面便于原材料采购的标准化、批量化,降低综合成本,提高产品竞争力;二是继续统筹石家庄和泰国生产资源的整合协同,发挥各自优势,分别突出内外贸市场的特点,提高订单、生产排产、库存、原材料采购等工作的统筹协同性,降低综合成本,提高整体效率;三是利用好日本等主流市场客户合作机会,加速新产品研发推广,匹配好生产任务和研发试制任务,在产品梳理的基础上,推动公司产品迭代升级;四是聚焦供应链整合,降低综合成本,稳定和提高产品质量。

(3)轨道交通装备业务。2020年主要工作目标和任务仍然是以闸片产品研发和生产设施完善为基础性任务,产品销售和市场开发为拓展性任务,持续健全各项技术体系和管理体系,强化内部成本管理,努力控制费用支出,完成好各项年度任务目标。一是加快在研产品的研发认证和外部合作,尽快补齐产品型号少的短板。2020年力争年内实现CRH380A系列动车组粉末冶金闸片、CR300、CR400系列动车组粉末冶金闸片的装车运用考核;完成CRH3C、CRH380B/BL/CL系列动车组闸片的升级换证;完成CRCC认证证书第二生产现场的变更及CRH380B型闸片技术变更工作;以及CRH380B系闸片翻新资质申请工作。二是持续开展智能产线的完善改造工作,完成智能产线(如工艺布置设计等)的深度柔性化改造,搭建全谱系闸片产品的信息化平台,强化MES系统与新产品、生产工艺的融合性能及适用性,并逐步建立智能产线的故障诊断系统,为实现全面智能控制健全功能。三是以拉动产能为目标,加大招投标及路局合作等多渠道产品销售力度,突破障碍,扩大销售额。四是积极推动汶上海纬机车配件有限公司的并购工作,多路径发展,打开轨交装备板块业务的新局面。

2、紧紧围绕业务经营,用好各种管理工具,注重绩效管理,加强过程管控,将战略穿透到基层

2019年,公司初步提出了通过平衡计分卡进行战略落地的要求,并尝试在各公司总经理层面进行了绩效方案设计,实施过程中,通过总结、述职和考核,检测了平衡计分卡的落实情况和成效成果。整体来看,各公司高管在经营过程中,不再单纯的注重财务指标的达成,开始注重公司长期发展。平衡计分卡对推动公司各项考核指标和全年工作计划的落地起到了重要的作用,为各公司提高管理水平打下了基础。但需要采取进一步措施,将经营目标向基层有效传导,上下形成合力,共同促进战经营目标的实现。

2020年,我们将继续平衡计分卡作为绩效管理的主要评价工具,将结合公司管理实际,优先选择在金刚石工具事业部、轨道交通装备事业部、泰国子公司全面推行平衡计分卡,进一步优化考核目标内容,做到指标可量化、可操作,将各公司全年工作重点和任务贯彻于平衡计分卡中,不断地提升各公司管理标准化、流程化和指标化。这项工作作为上述经营主体的年度重点工作任务之一,促使年度经营目标的实现。

3、推动业财一体化,打造财务共享服务中心,将财务管理穿透到业务经营实际

2020年,公司将着力提升财务管控能力,实现财务管理团队职能转型以及各子公司本地化财务人员部署。一是全面改善和提高集团财务组织构架,建立资金管理、核算管理、预算管理、财务分析等专业团队,明确财务管理职责分工,逐步实现集团财务由核算会计向管理会计的转型,发挥财务对业务的指导、监督、控制作用,以及对经营决策的支撑作用;二是加快“财务先生”费控项目、银企直联等财务信息化项目推进速度,提高财务业务工作效率;三是梳理并优化财务制度与流程,包括各子公司的财务规范,实现各子公司财务管理人员本地化部署,为构建财务共享服务中心奠定基础。

4、以信息化系统升级和数据平台建设为抓手,通过推进核心业务上线工作,搭建业务数字化平台,使数据信息穿透到经营决策

一是整合信息系统,将ERP/EC/PLM/MES等各个系统的后台数据整合共享,通过信息系统整合升级(2020年主要是石家庄本部、泰国子公司、加拿大子公司),解决信息孤岛与数据冗余问题,更加精准快速的为公司经营决策提供支撑;二是持续改进和优化BI报表平台,加强信息数据分析挖掘能力,支撑经营决策;三是开展信息系统“云”上部署,使各公司间信息系统数据互联互通,实现全面的核心业务上线,便捷实现母子公司一体化管理。

5、坚定信心,立足实际,夯实基础管理,加强风险控制,确保公司健康发展

一是明确“现金为王”策略,重视现金流的管理,严格应收账款管理,压缩不必要的开支,妥善规划和使用好现有资源,同时积极研究和利用国家政策,为资金筹备做好积极准备;二是充分利用疫期之机,优化各公司内部管理,建立健全各项内控管理制度,提高经营管理水平,助力公司经营目标的实现;三是加强团队建设,健全人才培养机制,从完善绩效管理等方面着手,进一步优化人力资源体系,加强培训,优化员工结构,提高员工技能;四是强化安全生产管理和环保治理,自查自纠,持续改善,做好风险防控和隐患治理工作,做优秀的企业公民。

(三)资金需求及平衡

2019年,公司将根据经济形势、市场环境及未来发展规划,合理控制投资规模,控制投资风险和经营性的收、付款风险。

根据公司技改项目的实施进度、原物料采购的计划进度,通过公司自有资金满足付款需求。公司将进一步加强资金管理,合理控制应收款、存货规模,提高资金使用效率。在合理利用公司现有资金的基础上,优化资金使用方案,继续保持已有的银行授信资源优势。同时,根据公司日常生产经营和高速列车制动闸片产业化、金牛研磨涂附磨具生产线扩大产能等新项目建设、以及对外投资等的资金需求,筹划包括通过证券市场发行股票、债券等多种方式融资。

(四)可能面对的风险

公司未来发展战略与规划以及2020年经营目标是根据目前公司所处的现状,并对未来合理判断后审慎做出的。上述经营目标并不代表公司对2020年度的盈利预测,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。

1、出口业务风险

公司报告期内有约30%的销售收入来自于海外销售,其中美国是公司重要的海外市场。自2005年开始,美国针对中国和韩国金刚石锯片生产企业发起反倾销诉讼,2009年11月开始美国海关针对本公司向美国出口的金刚石锯片产品征收反倾销关税保证金。详细情况请投资者查阅本公司在首次公开发行股票招股说明书、历年年度报告、半年度报告、临时公告中披露的有关该事项的持续进展情况,以及本报告第五节重要事项中披露的内容。此外,报告期中美贸易摩擦引起的经营环境变化对出口企业也有一定的影响。如新冠肺炎疫情在全球持续蔓延,也会对公司开展国际业务带来一定的影响。

针对美国的反倾销诉讼,公司一方面聘请律师积极应诉,争取取得较低的复审税率,另一方面,公司向美国销售的金刚石锯片产品基本实现了由博深泰国生产,有效降低了美国及其他国家未来针对原产于中国的金刚石工具产品的反倾销风险。

中国也加入世界贸易组织多年,享受与世界贸易成员国之间的互利贸易协定,但随着国际贸易环境的变化,不排除相关国家利用关税及其他贸易保护措施限制其他国家的产品销售。

对策:公司在中国及海外具有布局相对完整、均衡的研发、生产和销售机构,可灵活配置资源,有效降低在国际销售中的风险。此外,公司与金牛研磨重组后,业务范围扩大,出口比例也相应降低,出口相关风险对公司经营的影响也相应降低。

2、管理和整合风险

随着公司业务和资产规模的不断扩大,组织架构、管理体系日益复杂。一方面公司规模的扩大,将面对经营跨度扩大的业务局面;另一方面,公司多家公司位于海外,对跨国经营管理的要求提高,这都对公司的内部控制能力以及综合管理能力提出了更高更新的要求。同时,公司完成与金牛研磨的重组,公司与金牛研磨在企业文化、业务开拓模式上存在诸多不同,员工在知识构成、专业能力等方面也存在一定差异,两家公司的整合能否顺利进行存在一定的不确定性,协同效应如不能很好发挥,公司的治理结构、管理模式和管理人员等综合管理水平未能跟上公司内外部环境的发展变化,公司的运行质量和发展速度将受到制约。

对策:公司将及时优化组织机构,完善内部流程制度,加强风险控制,持续完善各项管理指标考核体系,进行科学有效的绩效评估,加强绩效管理;此外,公司还将通过内部培训学习、管理技能交流、专项咨询提升等方式,促使各级管理人员更新管理理念,掌握先进管理工具和方法,提高执行能力,使管理人员更好地发挥在公司生产经营中的核心中坚作用,提高公司管理的科学化、制度化和规范化水平。公司也将从经营和资源配置等角度出发,与金牛研磨做好业务分工,对管理团队以及资金运用等方面进行优化整合以提高公司的整体绩效。

3、原材料价格波动风险

公司生产所需的原材料主要是金刚石、钢材、金属粉末、原纸、坯布、磨料、粘结剂及辅料、包装材料等,占产品总成本的60%以上,原材料的价格波动对公司盈利能力的持续性和稳定性有一定影响。目前国内有众多的生产厂家供应上述原材料,公司原材料所处行业竞争充分,产品价格透明度高,较大规模生产厂家的供应价格差别不大,货源充足,能够充分满足生产需求。尽管如此,原材料中的有色金属粉末、原纸、坯布、磨料的市场价格还是呈现出随经济周期价格波动的特点,不利于公司成本控制,会引起产品毛利率的波动,对公司经营业绩有一定影响。

对策:公司将通过加强技术改进、调整产品结构、强化目标成本管理等方式,随时跟踪市场动态,扩大原材料采购渠道,建立产品成本与价格分析预警系统,加强存货管理,以降低该项风险给本公司带来的不利影响。

4、产品研发的风险

公司立志发展高端制造,缩小同世界先进水平的差距,未来将进一步加大研发投入,巩固和发展公司在磨料磨具制品行业的技术领先优势,建设轨道交通制动装置材料工程实验室,继续推进高速铁路制动闸片研发并加快其产业化步伐。2020年在研和计划认证的产品较多,若研发投入未达到预期效果,或产业化效果未达预期,将对公司的生产经营和未来发展带来不利影响。

对策:公司将继续加强技术交流与合作,加大研发投入。持续加强研发团队建设,完善薪酬机制和职级体系,为研发人员的内部培养和外部引进营造体制机制方面的软环境。针对公司产品特点,构建系统科学的研发管理体系,通过优化产品研发流程,使研发人员贴近市场、接近客户、跟踪产品,不断优化和提升产品性能,开发适销对路的产品,促进产品销售的增长。

5、市场拓展风险

近年来,国内外经济增速放缓给公司的产品销售造成一定的影响。公司所处的五金工具行业竞争激烈,公司已经位居金刚石工具行业前列,金牛研磨规模也居于涂附磨具的行业前列,随着产能的扩大,如果不能在市场拓展方面取得有效突破,完成公司设定的销售收入目标有一定的风险。公司的动车组闸片产品经过多年的研发积累,已具备产业化的条件,但铁路产品的技术要求高,产品准入和市场门槛也较高,公司如不能适应行业特点,达成销售目标有一定风险。

对策:金刚石工具业务方面,已明确“亲近用户、产品领先”的策略,利用强大的研发技术优势,贯彻“让使用者得心用手”的品质服务观,集合共同发展的战略经销商群体;国际市场采取“聚焦市场、聚焦产品”的销售策略,在欧美市场开展ODM方式销售的同时,在东南亚、南美等地区采取区域代理等方式开展自主品牌销售。同时,加强营销队伍建设,通过专业培训提升业务人员能力,加强营销人员的绩效管理,促进销售业绩的增长。涂附磨具产品竞争力强、性价比优势明显,客户忠诚稳定,博深、金牛遍布全国的经销商渠道互补性强,对销售增长作用较大。闸片产品的研发认证方面,已有多项产品列入研发、认证计划,尽快丰富产品型号,形成系列产品;闸片产品的销售方面,将调派经验丰富的销售人员,拓宽销售渠道,实现销售的多渠道突破。

6、汇率风险

近年来,影响汇率的因素日益增多,公司目前在国际市场的销售比例约占营业收入的30%,美元、欧元是公司主要的外贸结算币种,因此,公司面临一定的汇率波动风险。

对策:公司一方面采取多币种结算,减少单一币种汇率波动对公司经营的影响,在有条件的地区采用人民币结算,另一方面,通过利用汇率套期保值等金融工具规避汇率波动风险。

7、商誉减值风险

公司以12亿元的交易对价完成了对常州市金牛研磨有限公司的收购,形成7.99亿元的商誉,报告期末商誉余额为8.10亿元。按照《企业会计准则》的规定,本次交易形成的商誉不能作摊销处理,需在每年年度末进行减值测试,公司可能存在商誉减值的风险。

对策:金牛研磨目前产销两旺,公司新项目也逐步投产,新产品投放顺利,市场反应良好,公司将抢抓行业发展机遇。

同时,公司将加大在资金、人才等方面对金牛研磨的支持,健全和完善其经营管理体系,加强其内部控制制度建设,使金牛研磨持续保持良好的运营状态,避免出现商誉减值的情形。

8、高速列车刹车闸片产业化项目实施的风险

高速列车刹车闸片项目是公司研发多年的项目,部分产品目前已经取得CRCC的正式产品认证,还有部分产品正在内部研发阶段。国家政策环境有利于项目的产业化实施,公司也将高速列车刹车闸片的产业化作为既定项目列入公司业务发展的战略规划,尽快实现产品的规模化产销。但高速列车刹车闸片的研制技术、规模化生产难度高,产品涉及列车安全运行,国家铁路运行监管部门及产品使用单位对产品的使用要求标准高,市场进入门槛高。因此,高速列车刹车闸片的规模化产销具有一定的风险。

对策:公司成立了专门的轨道交通装备事业部,由专人和专门团队负责产品研发、认证、以及后续规模产销的市场拓展工作,做好各种资源投入准备,争取早日实现产业化,抢占市场先机,使高速列车制动闸片项目早日成为为公司新的业务板块和利润增长点。

9、人力资源风险

随着公司规模的扩大,业务门类增多,子公司逐步增多且跨国经营,对于管理、营销和技术研发等各级人员的能力水平有了更高的要求,如不能有效解决各级管理人员在意识、素质、能力等方面的瓶颈,将对直接影响公司中长期发展和年度经营目标的实现。

对策:公司将以“公平竞争,用人所长”为原则,逐步完善招聘培训制度和薪酬激励制度,通过培训培养、外部引进等途径,优化提升员工整体素质,通过绩效挂钩、股权激励等方式,打造人才成长的软环境,同时进一步加强“以人为本”的企业文化建设,以增强企业的凝聚力,稳定公司的人才队伍。

10、税收优惠政策变更的风险

本公司于2017年7月21日通过高新技术企业资格的认定并取得编号为GR201713000422的《高新技术企业》证书,本公司子公司金牛研磨于2017年11月17日通过高新技术企业资格的认定并取得编号为GR201732001528《高新技术企业》证书,自2017年至2019年,公司及子公司金牛研磨享受15%的优惠税率缴纳所得税。2020年本公司及金牛研磨将进行高新技术企业复审,如不能通过,将会有税收优惠政策变更的风险,对盈利能力将产生一定的影响。

对策:公司及子公司分别为行业内技术领先的企业,符合高新技术企业的认定标准,已在做高新技术企业的复审申请准备工作。公司自成立以来一直是高新技术企业,子公司金牛研磨自2014年被认定为高新技术企业,历次高新技术企业复审申请均顺利获得通过。

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